1、接受客房部經理的工作安排,配合并監督客房銷售控制工作,保證客房的出租率。
2、定期核算各種物品的消耗量,嚴格控制日常用品的消耗,減少浪費。
3、巡視各樓層及公共區域,檢查員工的工作態度、工作表現,并進行公正的評估,獎優劣罰,確保優質的服務和設備的完好。
4、經常與前廳主管保持聯系,了解賓客對客房部的各項意見。
5、與工程部門聯絡對客房的各項維修及保養提出意見,制定客房定期維修方案和能源節約方案。
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